今年以来，西昌钒制品深化最优工厂建造，聚集进步技能引领力和办理创新力，环绕“4+3”方针体系，对25项方针加大对标进步，完成稳步进步，进一步擦亮“最优”品牌。1至11月份，方针完成率100%，为2024年最优工厂复审供给了有力保证。

  加大对标力度，先后与10多家要点钒制品企业实地对标，经过对标找距离、补短板，继续改善。

  要点对标氧化钒本钱，将本钱“全面翻开”，经过做大规划、提效节能等8项要点行动，依托全面预算办理渠道施行降本增效作业。

  以进步自产规划为主要任务，强化回转窑、粗破、球磨机、风选体系管控，经过展开球磨机钢球级配实验和双风选运转实验，优化焙烧熟料配比，完善接连沉钒工艺技能等严重技能攻关，促进出产运转均衡安稳，全线完成超产方针。

  以要害进程管控点为中心，加强提钒尾渣、石膏渣以及刚玉渣3项要害方针管控，加大进程监督、比照和检查力度，外发渣TV含量全体受控，3项方针均创前史最好水平，为体系钒收率进步供给了有力保证。

  以出产中难点和要点展开科技攻关，针对体系存在的主体问题和需求，活跃与攀研院、东北大学等科研机构展开高纯钒实验研讨、钒液除杂研讨等项目深度协作。

  1至11月氧化钒收率同比进步0.39个百分点，钒铁收率进步0.11个百分点，均创前史最优。

  强力引入精益办理，打造五星班组，经过消除糟蹋、不合理、不均匀、毛病等缺点，完成办理精细化，营建整齐高效的作业环境，进步产品的质量，进步出产归纳功率，进步现场办理上的水准，进步职工士气，进步企业中心竞争力。