日，公司领导程运材、孙玉和、胡冬阳带领相关部室负责人分别到小关矿、工程公司混凝土公司调研指导工作。

  在小关矿，程运材、胡冬阳仔细地了解了各矿山1至5月份工作，部署了下一步公司供矿生产工作。

  程运材要求，一是要格外的重视，务求实效，开展好“不忘初心，牢记使命”主题教育活动。二是要以发展的眼光处理好与地方政府、施工方、驻地群众的关系，要充分认识到环保管控和环保治理的新要求、新标准，要因地制宜地搞好绿色矿山建设和土地复垦。三是要主动和新闻媒体沟通交流，把矿山工作系统地、正面地报道出来，树立矿山企业的标杆示范作用，体现中央企业的社会价值和社会形象。四是要加强安全生产管理，目前即将进入汛期，要重视极端天气下矿区、采场的防汛工作，要有切实可行的应急预案，特别对重点的排土场、高陡边坡，要加强巡查，消除各类事故隐患。要继续深入开展现场反违章和隐患排查工作。高温季节，要注重防暑降温，科学安排现场作业时间，从根本上杜绝人身意外事故的发生。

  在工程公司混凝土公司，孙玉和对该公司调度室、原料仓等现场安全进行了检查指导，对生产运行工作进行了调研。

  孙玉和要求，一要认真落实公司各项安全管理制度和要求，把公司的安全方针执行到岗位工作中，预防事故的发生。二要做到绿色生产、绿色运输，确保混凝土生产运输过程环保达标，确保运输车辆清洁环保，保证在建项目工程如期进行。三要正确分析和把握混凝土行业发展的形势和趋势，进一步提升混凝土产品的市场竞争力。四要坚持战略引领，明确发展定位，明确相关政策，促进混凝土公司更好更快发展。

  6月21日，长城铝业召开生产经营旬例会，总结分析中旬生产经营情况，安排部署下旬重点工作。

  长城铝业领导王小平、孙玉和、李忠良、江新民、吴志伟，长城铝业各部门及各单位负责人参加了会议。会议由吴志伟主持。

  会上，与会人员集体观看了廉洁微电影《体检》，企业管理部通报了长城铝业上旬例会任务单推进情况、中旬各板块运营情况、下旬运营重点事项、中旬安全环保工作开展情况和资本管理工作专题。各部门和各单位分别汇报了近期生产经营、市场开拓等重点工作，并提出了需要公司协调解决的问题。

  王小平对“三供一业”推进、安全生产月活动、防汛、防火、专务管理制度改革等专项工作作了详细安排。

  针对“三供一业”推进缓慢的情况，王小平要求，供暖方面要将基础工作做扎实，积极迎接审计，不可掉以轻心；供水方面要向居民作好解释说明工作，园区办要直面矛盾，积极处理问题，与施工方紧密衔接，科学合理地布局，要加大宣传力度，切实按期完成“三供一业”移交工作。

  针对专务管理工作，王小平指出，随着专务人员数量的持续不断的增加，需要加快调整专务管理制度，企业管理部要将此纳入管理，统一布置工作，实施集中管理，按照创造效益和工作业绩进行严格考核，公司将对创造效益大、工作业绩好、工作敬业的专务人员按照上不封顶的原则予以奖励。

  针对安全工作，王小平强调，每个月都是“安全生产月”，安全工作不是喊口号，要接地气、通人情、切合实际，各单位要积极组织类似于“一封安全家书”这样的安全活动，通过这种有效载体，落实公司安全理念，营造良好安全氛围。

  王小平强调，各单位要端正工作态度，领导要率先垂范，按照轻重缓急有效安排工作，认真推进工作落实，坚决杜绝一团和气、抓而不紧、虎头蛇尾的工作作风，积极营造有责任心的工作氛围。

  6月19日，由公司纪委主办的长城铝业、中铝矿业“反腐倡廉”警示教育展览圆满结束。公司领导王小平、李忠良、吴志伟到现场观看了展览。

  6月份是公司“反腐倡廉”宣传教育月。根据中铝集团纪检监察组的有关要求，公司集中开展了党风廉政建设教育“六个一”活动，此次“反腐倡廉”警示教育展览是系列活动之一。本次展览共展出由公司纪委和各单位制作的展板50多块，展板内容既紧密联系当前“反腐倡廉”建设的新形势、新要求，又结合各单位工作实际，旨在引领公司广大党员干部深入贯彻党的十九大，十九届中央纪委二次、三次全会精神，深入推动全面从严治党，深化落实中央八项规定精神，切实改进工作作风，强化廉洁从业意识。按公司纪委安排的参观顺序，各单位于6月11日至19日，先后共组织1400多名党员干部到现场参加了警示教育学习。

  据悉，6月份，公司纪委还将开展落实中央八项规定精神“履职待遇”专项检查，组织纪检监察干部进行《中国纪律处分条例》和《机关监督执纪工作规则》知识答题等活动。

  为进一步深化公司全员安全自主管理达标活动，深入推动安全宣传教育进家庭，6月20日，公司在水泥厂四楼会议室举办“安全家书”宣讲活动。

  长城铝业领导王小平、李忠良、吴志伟，公司党委工作部、工会共青团工作部、安全环保部、水泥厂等部门和单位负责人，以及各部门、各单位员工80余人到现场聆听了宣讲会。

  来自公司各单位不同岗位的11名员工家属以妻子、丈夫、父亲、孩子的身份参加了本次宣讲。宣讲者以不同的人生视角和生活实际体验，全方位诠释了对“身边安全”的理解，对亲人的期盼，对家人的嘱托。他们用感人肺腑的语言和生动的事例，把一个个精彩感人的真实故事融入到“安全家书”宣讲中，呼吁和警醒人们“珍爱生命、遵章守纪，远离事故，共享安全”。精彩的宣讲，让在场的每一位聆听者都深深地感受到，严守法律和法规，遵守操作规程，杜绝不安全行为，做自身安全的主人的重要性。

  宣讲间隙，主持人与台下听众还进行了多轮互动，开展了班前会竞赛互动答题。宣讲结束后，与会领导分别为宣讲家属颁发了纪念品并合影留念。

  据了解，开展“安全家书”活动，是长城铝业“安全生产月”系列宣教活动之一，旨在倡议广大员工家属给自己的亲人写一封安全家书，嘱托亲人遵章守纪，安全工作。活动开展以来，得到了员工和家属的积极响应，有父母写给时刻牵挂的儿女的，有写给丈夫或妻子的，有儿女写给父母的。一封封安全家书渗透了亲人的关爱之情和牵挂之心。本次参加宣讲活动的11名人员都是从众多“安全家书”中选出的代表。

  “安全家书”宣讲活动的举办，传递了亲情，逐渐增强了员工“一人安危系全家，全家幸福系一人”的安全意识，在全公司营造了浓厚的安全生产氛围。

  中铝矿业领导程运材、孙玉和、高纯生、申子伟、胡冬阳，公司工会共青团工作部、生产指挥保障中心、矿业中心、氧化铝厂、热电厂、赤壁炭素、小关矿、洛阳矿、渑池矿等部室和单位负责人、设备管理人员、班组长代表共75人参加了会议。

  会前，与会人员到氧化铝厂E组管道化隔膜泵房、C组沉降槽、C组絮凝剂泵房、磨机厂房、三环水泵房，热电厂锅炉厂房、8号皮带廊等生产现场进行了实地观摩。每到一处，现场安全员都对大家进行了安全告知，并检查了劳保用品穿戴情况。在各个现场，所属车间负责人分别为大家介绍了生产流程，讲解了红旗设备创建、设备自主维修、设备泄漏治理、岗位自主维护、固体输送系统安全风险隐患整改、设备现场提升等工作的开展情况。高纯生参加了现场观摩。

  会上，氧化铝厂溶出车间副主任余敬伟、沉降车间副主任蔡菁蔚、动力车间副主任雷洪超、溶出车间班组长代表姜占伟、沉降车间班组长代表冯家巍，热电厂燃运车间主任秦伟峰、热机车间班组长代表潘签、化水车间班组长代表王建军分别作了发言，分享了所属车间标准化点检岗位创建经验、红旗设备创建经验及感想、设备管理提升工作目标及措施。

  申子伟宣读了《中铝矿业有限公司2019年第一批红旗设备及点检标准化岗位授牌名单》。与会领导为获奖单位颁发了获奖标牌。渑池矿粗碎系统等14个设备荣获公司级红旗设备，氧化铝厂配料磨机主控室荣获公司级红旗主控室，小关矿高压配电室等6个配电室荣获公司级红旗变配电室，热电厂电力运行部中心配等4个岗位荣获公司级点检标准化岗位。

  生产指挥保障中心总结了中铝矿业1至5月份构建设备管理长效机制工作，作了中铝矿业模范工厂创建工作动员。

  程运材作重要讲话。他指出，发言单位都作了很好的经验介绍和成果分享，大家通过自身的努力和员工的小改小革，改善了生产环境，提高了设备运转率，减少了非计划停车的次数，为企业作出了贡献，提升了员工幸福感。但是，公司设备管理还存在许多不足，各单位发动得不够、重视得不够，红旗设备发展不平衡、不充分，获奖单位技术上的含金量不高，核心车间和设备没有一个在名单之列，值得反思。全公司上下要再一次理清思路、总结经验，提高标准。

  程运材提出了3点要求。一是要充分认识设备管理的重要意义，扎实推进设备管理长效机制迈上新台阶。在现代化企业大生产的全部过程中，设备是生产管理的基础。没有设备的稳定运行，就没有生产的连续与均衡。设备是指标优化的前提，生产连续稳定运行，才能发现存在的问题，才能不断地改进，消除缺陷，优化指标。设备管理是质量提升的重要基础，是安全环保生产的基础，是运营的基础。设备管理在公司整体运营中意义重大。二是各级领导要统筹兼顾，系统推进设备管理长效机制，力求实效。要把“强化基础抓管理，严格制度抓执行，创新驱动抓降本，党建引领抓作风”的要求落实到各项工作当中去。三是要以模范工厂创建为引领，先行先试，带头引领。中铝集团党组要求公司加快土地盘活的速度，解决好中铝矿业资产包袱重、人员多的历史问题。所以，中铝矿业是有信心、有希望的，一定会进入行业的35%。我们要按照模范工厂的创建要求，抓好基础，夯实公司再一次腾飞的各项条件。要以班组、车间为试点，先行先试，以点带面，争取明年在盈利的基础上有个大的翻身、重塑长城铝在中国铝工业的辉煌和世界铝工业的辉煌。希望我们大家要鼓足干劲，以良好的战斗姿态和昂扬的斗志带领全体员工立足本职，做好本职工作，通过个人的努力，为公司增光添彩。

  6月15日，中铝矿业召开首批“安全卫士”表彰大会。中铝矿业领导高纯生、申子伟，中铝矿业主要生产单位、部室相关负责人在主会场参加了会议，各矿山负责人以视频形式参加了会议。

  会上，安全环保部宣读了《关于对5月份“安全卫士”及隐患随手拍进行嘉奖的通知》，总结了公司开展“两抓两查”和“安全卫士”活动情况，安排部署了“安全生产月”下半月工作及下一步环保工作。

  高纯生要求,一是各单位要积极围绕“两抓两查”开展安全培训、考试，切实提升员工的安全意识和安全技能。二是要实现“安全随手拍”全覆盖，提高数量和质量，各单位要制订奖惩措施，严格落实考核并开展评比。三是要积极落实标准化班会制度，六月底之前各单位、矿山要结合自己特点规范标准化班会的名称。四是要及时掌握最新的环保政策，各单位相关负责人要积极做好风险协调工作。安全环保部要一至两个月出一份环保政策解读，各单位要积极组织员工认真学习、消化。

  6月20日，赤壁炭素扩产10万吨预焙阳极项目举行点火投产仪式。中铝矿业领导程运材、孙玉和、高纯生、申子伟，赤壁市领导董方平、陈水波，长铝建、河南华慧、洛阳金城建设等项目、设计、建筑设计企业负责人参加了点火投产仪式。

  赤壁炭素扩产10万吨预焙阳极项目通过扩建后，在提升产品产量和质量的基础上，将逐步扩大生产规模，盈利水平得到较大提升，同时增强了企业抗风险能力。二期项目投产后，年产值达到7亿元，年创利税5000万元以上。

  据悉，赤壁炭素发展至今，已累计生产炭阳极37万吨以上，出售的收益突破11亿元，上缴各类税收1亿元以上。企业现有员工350人，占地210亩，已发展成为中铝股份在湖北地区的骨干企业和炭阳极生产基地。

  6月20日，赤壁炭素机关党支部利用党员活动日，组织并且开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动专题党课。中铝矿业领导申子伟，为党员们讲授了题为《不忘初心，牢记使命，打造一流炭素企业品牌》的专题党课。

  申子伟要求，赤壁炭素一是要结合企业实际，扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动。要围绕“初心、使命”，树中铝炭素旗帜，立炭素行业标杆。二是要深刻领会主题教育的重大意义，引领广大党员深入学党史，提高党性修养，坚定理想信念，主动作为，勇于担当，锤炼忠诚、干净、担当的党员队伍。三是要结合此次赤壁炭素扩产10万吨预焙阳极项目的点火投产，全力以赴，鼓足干劲，力促项目早达产、快见效，为中铝矿业交上一份满意的答卷。

  6月17日，山西铝业人力资源部经理高同军、计划发展部经理靳国红、工服公司副总经理范专生等一行5人到长城铝业考察交流。

  会上，高同军介绍了此行的目的。他指出，山西铝业此次到长城铝业考察，目的是为学习长城铝业及所属二级单位在人力资源市场化改革、绩效考核激励体系、队伍建设等方面的先进做法,希望长城铝业各部门及各单位领导可提供成功管理经验，互相交流、共同进步。

  长城铝业人力资源部、企业管理部、财务部、水泥厂、工服公司、长兴公司、园区办负责人分别介绍了长城铝业及各单位的基本情况、员工绩效考核办法、队伍建设等内容。与会人员就所关注问题进行了充分的交流和探讨。

  6月14日，中铝矿业公开对外招标采购夏季防暑降温茶叶。由公司招标办公室、氧化铝厂、安环部等单位的11位员工代表组成的评审组对供应商资质进行了审核，对茶叶进行了盲选打分。由河南区域法律中心、公司纪检监察审计部的2位人员组成的监委对整个评选流程进行了监督。来自全国各地的14家供应商参加了茶叶招标。

  评选遵循公平、公正、科学和择优的原则，采用综合评分法，整个评选过程，均在监委的监督下进行，评审组评委不得接打电话，手机均关机放入手机箱内保存。

  评选过程中，评审组对供应商提供的相关资质证明原件进行了审核和登记，按照资质情况、以往业绩等对供应商的总实力进行了评价和打分。14家供应商抽签产生样品编号，并将所提供茶叶样品分两袋装入统一的密封袋中，一袋用于评选，一袋作为收货的比对标准封存入库。随后，评审组对茶叶样品进行品鉴，按照样品的编号进行打分，盲选出质量较优的茶叶。

  6月19日，公司领导孙玉和到工程公司混凝土公司综合班参加指导了班组班前会。孙玉和列举了中铝集团相关事故案例，要求大家必须要从思想上格外的重视安全。(张玺)

  6月16日，长城铝业、中铝矿业组织参加了上街区安全生产宣传咨询活动。郑州市应急管理局副调研员白博文、上街区应急管理局局长张海涛到现场观看并给予了好评。(张卫霞)返回搜狐，查看更加多